老板值得反思-员工的离职原因
马云说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？
带团队做好这8条：
（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；
（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。
（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖
（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
【怎么样留住人才？】
❶必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！
❷ 必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！
这个说的好 {:soso_e179:} 好的建议！ 写的太好了 这个永远只是看看，你要知道，要是老板能懂得这个，这个世界就不会成为现在这个样子，为什么所有的阿猫阿狗公司都学华为，却没有出现第二个华为？因为只学这加班文化，没学到分赃文化，即加班不给钱,还有些神经病公司会让你吃狗粮学狼叫！ {:handshake:}
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